住客点评>>
-
好评硬件很一般 最不好的地方就是停车难收费高 肾选
-
好评设施陈旧,电视少台宜全是雪花,正好想看奥运真心崩溃,wf信号差到根本连不上。离西街口...
-
好评设施较陈旧 花洒有点糟 自助早餐有点乱 房间没有大灯
-
好评有点旧,也有点吵,不过离西街10分钟,还可以吧
-
好评房间空调响声大,换了个房间,结果卫生间下水不好,浴缸没有浴帘,排水又不好,弄的满卫生...
传统酒店管理模式将被取代?
2016.01.05
就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
上一篇: 2016年,中国投资者将瞄准澳洲酒店业
下一篇: 海外酒店预订周期呈“严重”两极分化
阳朔鸿泰假日酒店交通指南